Conclusiones del estudio
La actividad productiva se ve afectada por las restricciones asociadas a la capacidad disponible de los recursos máquina y por la disponibilidad de la mano de obra contratada por la organización para desarrollar la capacidad de un plan de amplio alcance para satisfacer la demanda potencial de los productos y servicios que ofrece una organización, es necesario visualizar el proceso de crecimiento sobre un horizonte temporal. Con los cálculos realizados pudimos observar que nuestra capacidad de producción es en 248 días lo que son 36 semanas y equivale a 1260 horas al año, a nivel teórico la máxima producción es de 5040 unidades de bandejas de tequeños, semanal de 140 unidades y diarias de 28 bandejas de 25 unidades cada una. Esto se puede aumentar con la maquinaria y el personal adecuado.
Al realizar el análisis para establecer la zona óptima de localización de la empresa “NANAS C.A” se obtuvo que la zona con mejor puntuación es la de Unare, ya que posee las características esenciales y necesarias para el logro del aumento de la producción y distribución de los productos de la empresa a mayor escala, la zona posee servicios confiables de agua y electricidad los cuales son vitales para que el proceso productivo pueda llevarse a cabo de la mejor manera y sin interrupciones, además en ella existe accesibilidad de materia prima para garantizar la continuidad de los procesos de la empresa al mismo tiempo que disminuye los costos por traslados o fletes lejanos, asimismo se cuenta con facilidades en cuanto al transporte para velar por el bienestar de los trabajadores al mismo tiempo que se previenen las demoras evitables en el proceso productivo, así como también esta localidad posee mano de obra calificada y buena ubicación si se compara con la zona actual para permitir que el cambio de sede no le afecte a los clientes de la organización por temas de combustible u otra índole.
Es impresionante la manera en la que han evolucionado los equipos y utensilios para el trabajo y lo importante que es conocer sus características ya que de esto depende en buena parte llevar el control en la producción de la empresa.
Una buena distribución de cualquier planta o equipo, presupone el diseño de un plan para colocar el equipo adecuado, de tal manera y en que tal lugar que pueda lograrse el máximo de economía durante el proceso de producción.
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